„A legtöbb cég nem azért működik rosszul, mert az emberek nem akarnak jól dolgozni. Hanem mert nincs rendszer, ami segítené őket.”
Az Evolance csapata azért dolgozik, hogy ez a rendszer megszülessen.
Rólunk…
Mi vagyunk az Evolance Solution csapata.
Folyamatszervezéssel, szabályozási rendszerek építésével és adatalapú döntéstámogatással foglalkozunk.
Munkánk lényege, hogy összekössük a rendszert az emberrel: a folyamatokat nem adminisztrációként, hanem működési logikaként kezeljük. Erősségünk a kreatív rendszerszemlélet és a következetes végrehajtás – a bemenetek és kimenetek láncát úgy építjük fel, hogy a fejlesztésnek valódi eredménye legyen.
Kis csapatként dolgozunk, de nem egyedül gondolkodunk: körülöttünk szakértői ökoszisztéma működik (kontrolling, IT, marketing, HR), akiket a cél függvényében vonunk be. Így mindig pont annyira lesz komplex a megoldás, amennyire az eredmény megkívánja.
Küldetésünk…
Értékeink…
Átláthatóság és egyszerűség
A működés akkor stabil, ha nincsenek benne felesleges rétegek. Amit lehet, leegyszerűsítünk – hogy ami marad, az valóban értéket teremtsen.
A vállalásokat tartjuk. A kommunikáció nyílt, az információk áramlása tudatos. Így lesz a szabályozás nem korlát, hanem közös nyelv.
Nem “leadandókat” szállítunk, hanem rendszert építünk. Olyat, ami működik, és hosszú távon is fenntartható. Mert az igazi eredmény nem az, hogy elkészült, hanem az, hogy használják.
Dr. Szalay-Kovács Richárd vagyok, okleveles matematikus, jogász és közbeszerzési szakjogász. Több, mint tizenöt éve foglalkozom projektmenedzsmenttel, folyamatszervezéssel, rendszerszervezéssel, valamint szabályozást érintő feladatok megoldásával. Pályám során számos szervezetnél vezettem folyamatfejlesztést, működési modellek átalakítását, szabályozási keretrendszerek kialakítását és KPI-rendszerek megalkotását.
(szakmai önéletrajzom részletesen megtalálható a linkedIn-en is: Link).
Stratégiai működésfejlesztési szakértőként abban segítem a vállalkozásokat és szervezeteket, hogy a működésük átláthatóvá, mérhetővé és fejleszthetővé váljon. Azon dolgozom, hogy a komplex folyamatokból egyszerű, logikus és működő rendszerek szülessenek — olyanok, amelyek valóban támogatják a növekedést.
Erősségem, hogy a stratégiai célokat képes vagyok konkrét működésre, folyamatokra és mérőszámokra lefordítani, miközben összekötöm az üzleti igényeket a technológiai megvalósítással.
A munkám lényege:
tisztán látni, hol akad el az érték — és rendszert építeni a zavartalan működéshez.
Olyan cégeknek segítek, amelyek növekednek, digitalizálnak, átalakulnak, új szintre emelnék a működésüket, vagy éppen generáció váltáson mennek keresztül.
A célom, hogy az Ön vállalkozása ne csak működjön, hanem jól működjön: kiszámíthatóan, hatékonyan, mérhetően.
